Right People on Key Seats (RPKS)
Pessoas certas nas posições-chave
A compreensão de quais são as posições críticas para a realização das estratégias é fundamental para definir o foco do desenvolvimento de pessoas e criar o plano de sucessão.
As posições críticas são aquelas que têm por função propiciar a geração de valor percebido pelo cliente final e que são determinantes para a implementação das estratégias.
Pilares metodológicos:
- Visão da Estratégia
- Arquitetura do Modelo ICP e ILP
- Análise Financeira do Negócio
- Diferentes estímulos para diferentes pessoas
- Definição de Metas (OKRs)
- Comitê de Calibragem
- Mapa de Sucessão
Raio-X da Organização: Desenvolvimento, Aquisição de Talentos, Engajamento e Sucessão
